Cognos Enterprise Planning Series
Tenha acesso aos melhores níveis de performance da categoria.

O desempenho de uma empresa pode ser resultado do melhor planejamento e da comunicação deste planejamento da forma mais eficiente a todos os níveis.

O planejamento da performance integra o planejamento estratégico e o planejamento orçamentário de todos os departamentos, divisões e áreas de uma empresa. Ele traduz os objetivos da corporação em reais planos financeiros e táticos.

O melhor planejamento não é necessariamente aquele que emana da diretoria para os escalões inferiores. O melhor planejamento envolve as centenas e até milhares de pessoas que, de baixo para cima, poderão viabilizar esse planejamento na prática.

O planejamento da performance corporativa pode acelerar radicalmente a mecânica do processo de planejamento. Através deste planejamento, uma empresa pode construir modelos de negócios em questão de dias, em vez de meses, permitindo que os cenários sejam testados e os riscos reduzidos. Orçamentos anuais podem ser transformados em previsões orçamentárias dinâmicas, que propiciam uma melhor visibilidade sobre a performance operacional futura.

Cognos oferece os melhores recursos de planejamento da performance, através de sua solução Cognos Enterprise Planning Series. Com ela, as empresas adquirem uma melhor visão do planejamento estratégico e seus respectivos orçamentos, a atribuição de responsabilidade aos profissionais, mediante a distribuição de precisas métricas de scorecards, além de grande confiabilidade das informações, graças a um modelo financeiro de dados compartilhado.

O Cognos Enterprise Planning Seriesviabiliza a dinâmica do ciclo de gerenciamento somando os seguintes recursos:

Planejamento, orçamentos e previsões
A estratégia global de sua empresa pode ser dividida em atividades, em decisões e nas iniciativas necessárias para alcançá-las.

Consolidações e relatórios financeiros
As consolidações e os ciclos de relatórios também podem ser reduzidos, permitindo que os profissionais da corporação dediquem mais tempo a análises em profundidade que poderão resultar em um planejamento mais flexível e dinâmico.

Análises financeiras
As consolidações e os ciclos de relatórios também podem ser reduzidos, permitindo que os profissionais da corporação dediquem mais tempo a análises em profundidade que poderão resultar em um planejamento mais flexível e dinâmico.