DEMAND PLANNING

Impactos no PCP baseados em simulação de cenários

“Demand Planning” é uma Solução que possui como objetivo automatizar simulações e cenários baseadas no planejamento de curto e médio prazo da produção. A solução visa auxiliar a tomada de decisão logística analisando os impactos nos níveis de estoque devido às variações do planejamento.

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O processo de planejamento de produção possui muitos desafios, dentre eles:

• Alto número de parâmetros para simulação;

• Longo tempo para realização de análises;

• Número limitado de simulações;

• Pouca flexibilidade de parâmetros;

• Custos elevados com frete de emergência;

• Pedidos retornados ou pressão por descontos;

• Falta de ferramentas para ambiente de simulação confiável.

Como a solução funciona?

A solução permite trabalhar a integração com informações de todas as áreas da empresa desde Logística, Vendas, Marketing, Manufatura, RH, Finanças, Produção, Tecnologia e Desenvolvimento de Produto.

Os dados são trabalhados desde a sua origem, através de arquivos de entrada, previamente formatados, configurados na ferramenta, para que possam ser processados e adequadamente armazenados em base de dados para serem utilizados posteriormente.

Esses dados poderão estar disponíveis e serem utilizados em relatórios analíticos, em simulações, análises estatísticas de diferentes formas e ainda alimentar os sistemas de controle da produção.

Principais

Funcionalidades 

• Possibilita simular cenários do plano de produção de forma dinâmica e autônoma;

• Permite a contribuição dos Pedidos de Clientes e Provisionamento Mensal de Vendas através de interface web;

• Possibilita Simulação da produção no curto prazo, médio e longo prazo;

• Análise de impactos limitada às coberturas de estoque e custos associados aos provisionamentos urgentes de peças;

• Análise de ruptura nos níveis de estoque (estoque abaixo do nível de segurança);

• Cálculos automatizados que fornecem Indicadores da capacidade mensal de produção;

• A necessidade de peças do planejamento atual e do planejamento simulado;

• Planejamento Semanal/Diário de Produção;

• Custos associadas a novos provisionamentos de transporte emergencial;

• Custos associados à manutenção de estoques e área utilizada.

Benefícios da solução

Agilidade na elaboração de cenários de produção

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Permite que a área de vendas tenha flexibilidade para avaliar alterações de pedidos de clientes, reduzindo volumes não entregues (vendas perdidas)

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Proporciona uma redução significativa na carga de trabalho dos analistas e em seu tempo de resposta

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Reduz os custos de transporte de urgência devido ao desconhecimento dos verdadeiros impactos nos estoques causados por mudanças no planejamento de produção

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Permite simular cenários e calcular impactos em volume de peças e custos de provisionamento em tempo hábil.