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DEMAND PLANNING

Impactos no PCP baseados em simulação de cenários

 

“Demand Planning” é uma Solução que possui como objetivo automatizar simulações e cenários baseadas no planejamento de curto e médio prazo da produção. A solução visa auxiliar a tomada de decisão logística analisando os impactos nos níveis de estoque devido às variações do planejamento.

 

O processo de planejamento de produção possui muitos desafios, dentre eles:

  • Alto número de parâmetros para simulação;

  • Longo tempo para realização de análises;

  • Número limitado de simulações;

  • Pouca flexibilidade de parâmetros;

  • Custos elevados com frete de emergência;

  • Pedidos retornados ou pressão por descontos;

  • Falta de ferramentas para ambiente de simulação confiável.

Como a solução funciona?

A solução permite trabalhar a integração com informações de todas as áreas da empresa desde Logística, Vendas, Marketing, Manufatura, RH, Finanças, Produção, Tecnologia e Desenvolvimento de Produto.

Os dados são trabalhados desde a sua origem, através de arquivos de entrada, previamente formatados, configurados na ferramenta, para que possam ser processados e adequadamente armazenados em base de dados para serem utilizados posteriormente.

Esses dados poderão estar disponíveis e serem utilizados em relatórios analíticos, em simulações, análises estatísticas de diferentes formas e ainda alimentar os sistemas de controle da produção.

Movers masculinos
Image by You X Ventures

Principais

Funcionalidades 

  • Possibilita simular cenários do plano de produção de forma dinâmica e autônoma;

  • Permite a contribuição dos Pedidos de Clientes e Provisionamento Mensal de Vendas através de interface web;

  • Possibilita Simulação da produção no curto prazo, médio e longo prazo;

  • Análise de impactos limitada às coberturas de estoque e custos associados aos provisionamentos urgentes de peças;

  • Análise de ruptura nos níveis de estoque (estoque abaixo do nível de segurança);

  • Cálculos automatizados que fornecem Indicadores da capacidade mensal de produção;

  • A necessidade de peças do planejamento atual e do planejamento simulado;

  • Planejamento Semanal/Diário de Produção;

  • Custos associadas a novos provisionamentos de transporte emergencial;

  • Custos associados à manutenção de estoques e área utilizada.

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Benefícios da solução

Agilidade na elaboração de cenários de produção

Permite que a área de vendas tenha flexibilidade para avaliar alterações de pedidos de clientes, reduzindo volumes não entregues (vendas perdidas)

Proporciona uma redução significativa na carga de trabalho dos analistas e em seu tempo de resposta

Reduz os custos de transporte de urgência devido ao desconhecimento dos verdadeiros impactos nos estoques causados por mudanças no planejamento de produção

Permite simular cenários e calcular impactos em volume de peças e custos de provisionamento em tempo hábil.

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