PROJETO "WHAT IF" RENAULT
FLEXIBILIDADE E REDUÇÃO DE CUSTO NO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
 

Este projeto foi apresentado no IBM Think de 2018 em Las vegas com o Session ID 1487. O projeto está implantado na RENAULT desde 2017 e tem sido evoluído desde então com excelentes resultados para a empresa. O projeto RENAUTL WHAT-IF tem visibilidade em várias subsidiárias no mundo mas hoje está implantado na América Latina.

DESAFIOS

• Manter a Integração entre as áreas de Suplly Chain;

• Necessidade de um ambiente de simulação confiável;

• Atraso na análise (Média de 5 dias);

• Número limitado de simulações em virtude do tempo e do esforço;

• Baixa flexibilidade e de fatores para  simulação;

• Custos elevados com frete de emergência;

• Pedidos de volta ou pressão por descontos.

O PROJETO "WHAT IF"

• O projeto foi implementado utilizando a ferramenta IBM Planning Analytics em nuvem, que através da construção de estruturas específicas realiza a simulação do plano de produção de veículos.
   

• A solução integra quatro áreas, Documentação, Programação e Previsão de Veículos, Gerenciamento de Produção e Fluxo de Processo de Entrada, para viabilizar a análise de impactos nos níveis de estoque e planejamento de exigências para curto e médio prazo nas plantas.

BENEFÍCIOS E RESULTADOS

1 HORA PARA EXECUTAR A SIMULAÇÃO, 4 MESES PARA O PAYBACK

"A implementação do Planning, que denominamos “What If” em nossa organização, nos permitiu a criação de cenários da produção em questão de horas o que antes dispendíamos dias para realizar. Com isso ganhamos maior agilidade e precisão no apoio à tomada de decisões estratégicas dos gestores. Reprogramamos a produção de milhares de veículos com o What If, baseado em premissas de estoque, suprimentos, logística e vendas. Foi um divisor de águas para nós.”

SANDRO LATENEK

GERENTE DE SUPPLY CHAIN | AMERICAS RENAULT

A implementação do projeto "What If" deu inspiração para a criação da solução.